实现企业本质安全要勤练内功

安全管理必须以求真务实的作风，尽职尽责的态度，在制度建设、制度落实、安全检查、员工培训、理念灌输及安全文化方面勤练内功、狠下苦功，勇于创新，真抓实干，才能构建牢固的安全防线，实现企业本质安全。

一是在加强制度建设、明确安全生产责任方面下苦功。有章可循是管理的基础，制度的完善健全程度直接影响安全生产工作的效果，这就要求企业结合实际，及时建立健全安全生产制度，在实践中将制度不断完善。要制订科学的管理和考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。大力提高员工遵章守纪的自觉性，坚决杜绝“有章不循、执章不严、违章不究”的行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

二是在狠抓安全管理制度落实方面下苦功。空谈误国，实干兴邦。不管制度多么完善，多么全面，如果不能贯彻落实下去很终将成为一纸空文，发挥不了任何作用。所以就要选用一批责任心强、公平公正、敢管善管的安全管理人员充实到生产一线，确保各项制度严格落实。实行走动式管理，做到横到边、竖到角、零漏洞。采取强有力的措施，有效保证各项制度的贯彻落实，切实发挥了应有作用。

三是在加强安全生产检查、及时整改安全隐患上下苦功。安全检查是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。坚决避免“出了事故搞突击检查，暂时无事就放松检查”、“上级有要求就抓，上级没过问就丢”、“安全月查一次，活动后就没事”、“生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查”等不良现象。充分发挥安全职能人员的作用，按照安全生产规章制度做好定期检查和不定期抽查工作。每周至少进行一次安全生产检查，把事故隐患消灭在萌芽状态。

四是在加强员工培训，提高员工安全操作技能上下苦功。加强员工安全知识培训、提高员工操作技能是实现安全生产的基础和重要手段。如果企业只重视产量效益不重视员工培训，那员工对安全操作规程必然是一知半解，不知道哪些该做，哪些不该做，存在哪些安全隐患，会造成什么伤害等，发生生产安全事故的概率会高很多。培训要结合生产实际，不仅要让职工掌握安全操规程、各项管理制度、设备性能及安全注意事项，还要让职工学习本岗位的安全事故案例，使职工时刻绷紧安全之弦。

五是在培育安全文化、营造安全氛围上下苦功。环境能够塑造人、改变人。浓厚的安全氛围可以对安全管理起到强大的促进作用，起到事半功倍的效果。因此，企业在安全管理中要注重培育安全文化，不断创新安全管理模式，千方百计营造浓厚的安全氛围，对员工开展“润物细无声”式的安全教育，让职工在潜移默化中自觉融入安全管理，以达到不断强化员工安全意识的目的。

安全管理是一项长期的、复杂的艰巨任务，任何一蹴而就或一劳永逸的想法都是错误的。所以，安全管理只有念实“经”、做实功、出实招、重实效，从细节抓起，建立长效机制，方能构建牢固的安全屏障，实现企业本质安全。